Uno de los mayores accionistas de Sony, Daniel Loeb, está 'decepcionado', pero no sorprendido de que Sony rechazó su propuesta de vender parte de su negocio de entretenimiento a través de una oferta pública.
La junta directiva de Sony 'por unanimidad' rechazó la propuesta de Loeb para desmantelar hasta el 20 por ciento de la empresa de entretenimiento, afirmando que quieren retener el 100 por ciento de las divisiones de película y de música, que creen que son fundamentales para el éxito de Sony.
La estrategia de la compañía 'One Sony" espera mantener el control tanto de las unidades de música y el entretenimiento, lo que puede permitir que la toma de decisiones sea más ágil, sin antes consultar a un tercero independiente.
Loeb, y su fondo de cobertura Three Point LLC pasó tres meses cortejando a los japoneses para convencer a Sony de una oferta pública inicial la cual sería la decisión correcta para ayudar a impulsar el crecimiento económico de Japón. Loeb, que tiene más de $ 1.000 millones del valor de las acciones de Sony a través de Three Point LLC, entregó personalmente una nota al director ejecutivo de Sony, Kazuo Hirai, en Tokio, el 14 de mayo.
Sr. Loeb propuso repartiendo el 15 y el 20 por ciento de las acciones de Sony a los inversores de Three Point existente, prometiendo $ 2 mil millones por adelantado en efectivo, y un salto de acciones de hasta un 60 por ciento. Loeb, famoso por su estilo de gestión distinta, ha criticado públicamente la división de entretenimiento por ser "mal gestionado".
El gigante de Japón de la electrónica está luchando para mantenerse al día en el mercado de rápido desarrollo, y su unidad de la película es actualmente es el número seis de la taquilla de EE.UU., pasando desde la posición número uno del año pasado. Sus ventas de teléfonos inteligentes y los juegos han ayudado a apuntalar el brazo plano de entretenimiento. Su rendimiento mediocre había hecho a los analistas pensar fuertemente que la oportunidad de la campaña de los hedge fund sería aprobada, renovando la operación del entretenimiento.
Publicar un beneficio trimestral por primera vez en tres años, sin embargo, ha señalado un pronóstico más brillante
Sony registró una ganancia neta de $ 35 millones en el 2T, que podría haber sido impulsado por la debilidad del Yen, así como las ventas de teléfonos inteligentes en Japón.
Tras el anuncio, las acciones cayeron un 4,6 por ciento en Tokio el martes, la mayor caída desde el 05 de junio, casi acabando con el 4 por ciento ganado después de los resultados positivos Q2.
Famoso por su ruptura de juego de poder y despidos en Yahoo y Google, Loeb ha adquirido alrededor de 6,9 por ciento de Sony a través de acciones y swaps liquidados en efectivo.
"Third Point espera que un diálogo permanente con la administración continúe y tiene la intención de explorar nuevas opciones para crear valor para los accionistas de Sony", dijo Third Point en un comunicado.
George Clooney, que es patrocinado por la tienda de producción de Sony, ha sido muy franco acerca de la política de poder de Loeb en la empresa, y en una entrevista el pasado viernes, lo llamó un "tipo de fondos de cobertura que se describe a sí mismo como un activista, pero que no sabe nada acerca de nuestro negocio".
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AFP Photo / Toshifumi Kitamura[/caption]
Desde RT.com
La junta directiva de Sony 'por unanimidad' rechazó la propuesta de Loeb para desmantelar hasta el 20 por ciento de la empresa de entretenimiento, afirmando que quieren retener el 100 por ciento de las divisiones de película y de música, que creen que son fundamentales para el éxito de Sony.
La estrategia de la compañía 'One Sony" espera mantener el control tanto de las unidades de música y el entretenimiento, lo que puede permitir que la toma de decisiones sea más ágil, sin antes consultar a un tercero independiente.
Loeb, y su fondo de cobertura Three Point LLC pasó tres meses cortejando a los japoneses para convencer a Sony de una oferta pública inicial la cual sería la decisión correcta para ayudar a impulsar el crecimiento económico de Japón. Loeb, que tiene más de $ 1.000 millones del valor de las acciones de Sony a través de Three Point LLC, entregó personalmente una nota al director ejecutivo de Sony, Kazuo Hirai, en Tokio, el 14 de mayo.
Sr. Loeb propuso repartiendo el 15 y el 20 por ciento de las acciones de Sony a los inversores de Three Point existente, prometiendo $ 2 mil millones por adelantado en efectivo, y un salto de acciones de hasta un 60 por ciento. Loeb, famoso por su estilo de gestión distinta, ha criticado públicamente la división de entretenimiento por ser "mal gestionado".
El gigante de Japón de la electrónica está luchando para mantenerse al día en el mercado de rápido desarrollo, y su unidad de la película es actualmente es el número seis de la taquilla de EE.UU., pasando desde la posición número uno del año pasado. Sus ventas de teléfonos inteligentes y los juegos han ayudado a apuntalar el brazo plano de entretenimiento. Su rendimiento mediocre había hecho a los analistas pensar fuertemente que la oportunidad de la campaña de los hedge fund sería aprobada, renovando la operación del entretenimiento.
Publicar un beneficio trimestral por primera vez en tres años, sin embargo, ha señalado un pronóstico más brillante
Sony registró una ganancia neta de $ 35 millones en el 2T, que podría haber sido impulsado por la debilidad del Yen, así como las ventas de teléfonos inteligentes en Japón.
Tras el anuncio, las acciones cayeron un 4,6 por ciento en Tokio el martes, la mayor caída desde el 05 de junio, casi acabando con el 4 por ciento ganado después de los resultados positivos Q2.
Famoso por su ruptura de juego de poder y despidos en Yahoo y Google, Loeb ha adquirido alrededor de 6,9 por ciento de Sony a través de acciones y swaps liquidados en efectivo.
"Third Point espera que un diálogo permanente con la administración continúe y tiene la intención de explorar nuevas opciones para crear valor para los accionistas de Sony", dijo Third Point en un comunicado.
George Clooney, que es patrocinado por la tienda de producción de Sony, ha sido muy franco acerca de la política de poder de Loeb en la empresa, y en una entrevista el pasado viernes, lo llamó un "tipo de fondos de cobertura que se describe a sí mismo como un activista, pero que no sabe nada acerca de nuestro negocio".
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